CRC是一個很有前途的職業，尤其是在研究者很忙的中國醫院中。CRC的工作職責，簡單理解是非醫學判斷類的、被PI授權的、經過培訓的臨床試驗輔助工作。“加快入組速度，提升試驗質量”是每一個醫療器械臨床試驗項目的宗旨。那如何做一名高效能的CRC呢？

如何做一名高效能的CRC呢？

一、溝通能力

CRC又叫臨床協調員，顧名思義，在試驗中起著協調作用，協調離不開溝通，所以我認為一個CRC首先要具備良好的溝通能力。

CRC工作中，要與研究者、受試者、監察員，偶爾還要與申辦方等多方進行溝通，共同努力完成試驗項目。有了好的溝通能力，多方合作才能更加順暢和愉快。

比如項目執行中，某某受試者9個月隨訪需到院進行造影復查，造影復查是有創檢查，有些受試者是拒絕的，那么我們首先要與受試者溝通講明造影復查的必要性，對于疾病治療來說，它是一項非常重要的檢查。并且告知受試者具體來院流程，以及隨訪所需時間，讓受試者合理安排時間，確定大致來院時間。隨后我們要告知研究者，預約病房床位，在床位安排妥當后，再次與受試者聯系確定來院事宜，確保萬無一失。

那么，隨訪完畢，我們要告知監察員，某某受試者已于什么時間完成了隨訪，那監察員對該項目進度就會有一個掌握，便于監察員安排監察時間。看似一件很小的事情，但是溝通到位，不僅可以提高訪視率、提高試驗的質量也可以讓參與試驗的每一方的工作都非常的明確、清晰、高效。

如溝通不善，導致其中某個環節銜接不上，更有甚者互相推諉，導致整個試驗進展緩慢、試驗質量難以得到保證，這些情況一定都是大家不愿意看到的。所以作為高效能的CRC一定要具備良好的溝通能力，對于工作中出現的任何情況都要有責任有擔當。

二、執行力

CRC小伙伴們一定知道，我們做的工作其實是一個不斷發現問題，解決問題的過程。在發現問題后，我們一定要有較強的執行力，才不會延誤工作，避免項目執行中出現遺留問題堆積的情況。

如監察員在監察過程中發現，化驗單異常值中，有一項研究者漏判定了，那么如果我們不去理會，時間一長，必定會堆積工作，后期增加工作量，出現遺留問題。

如果我們具備良好的執行力，在發現問題時，及時找研究者補充判定，這個問題解決掉，就不再是問題了。良好的執行力，可以養成一個好的工作習慣，同時也會提高工作效率呦!

三、學習能力

作為一個CRC，一定不會只做一個項目，不同的項目，即便是有很多相同之處，但還是有之前我們未接觸過的新知識，這就需要我們不斷的學習，不斷的深入了解，這樣才能讀懂方案，執行好項目。器械的項目，如冠脈、外周等領域，不同病變部位專業知識不同，想要有所了解，首先就要學習，珍惜每一次培訓的機會，還要自主去學習相關知識，才能更好的項目執行。