臨床試驗中的單盲、雙盲、三盲、破盲是什么意思?
盲法試驗常用的有兩種:單盲(single blinding)和雙盲(double blinding),更嚴格的對照試驗要用到三盲(triple blinding),在對照藥物和試驗藥物劑型或外觀不同時,還要用到雙盲雙模擬技
來源:醫療器械注冊代辦 發布日期:2023-10-10 閱讀量:次
?
醫療器械臨床試驗中,PI(主要研究者)是關鍵性人物,往往決定了臨床試驗的成敗。在試驗進行的過程中,經常會發生一些意想不到的情況,以下歸納了圍繞 PI 發生的一些突發情況,以便討論在實際工作中遇到類似的情況,應當如何應對和處理。
在臨床試驗中,PI有時會發生一些突發的情況,包括:
案例1:試驗周期很長,PI 年紀很大,在試驗進行的過程中過世了;
案例2:PI 在試驗過程中辭職,離開了醫院;
案例3:項目已經啟動,PI 被雙規/被警察帶走了;
案例4:根據醫院的決定和安排,PI 不再擔任科室行政主任,但還是在科里繼續做醫生;
案例5:PI 符合方案的入排標準,于是用了自己試驗中的產品,成為受試者。CRA(臨床監查員)在監查過程中發現了這個問題,如何處理?
案例6:試驗的牽頭PI 離開牽頭醫院跳槽到新的醫院,希望選新醫院作為牽頭醫院;但是原來的醫院強烈要求從本醫院重新選一個新的研究者作為整個項目的牽頭PI。你該如何選擇?
上述列的6個案例,可以大致分成3類:
案例1到3的思路是一樣的,即PI無法繼續履行主要研究者的職責,需要更換新的PI。在臨床試驗進行的過程中,更換PI 是可以的,但流程比較復雜,需要簽署和更新大量的文件。
案例4和6在技術層面不存在太大的問題,主要難點在于如何處理醫院/科室內部的關系,保證試驗能繼續順利的進行下去。在這兩個案例中,無論如何選擇,都有可能得罪某一方,從而導致項目進展遇到問題。
案例5在這6個案例中,是最難的一個,是純粹的技術問題。關于這個問題的討論很激烈,大家提出了很多不同的想法和建議:
(1)剔除PI作為受試者的數據;
(2)讓PI去別的研究中心參加這個研究(不是牽頭PI,假設發現這個問題時,PI 還沒使用試驗用品);
(3)更換PI,讓他脫離這個項目,然后以無關人員身份參加研究;
(4)PI 符合所有入排條件,具備參加臨床試驗的資格,知情同意沒有問題,患者權利也不受影響。不允許他參加,是侵犯了他的個人權益;
(5)如果是雙盲試驗,PI參加研究并不會影響到數據;如果是開放的,那數據應該就不能用了。
關于這6個案例,并沒有標準答案,下面的討論結果僅供參考。
案例1到3的解決方法均為更換PI。流程比較復雜,要上報基地和倫理,以及項目的管理團隊,得到批復;授權表全部要重簽,提供項目培訓,收集新的簡歷,還要申請一大堆各種系統(中心實驗室,IVRS,EDC等)的權限,更新系統。此外,還需要中止原先的權限,可能還要重簽合同,甚至可能需要重新進行研究中心評估。
走完所有的流程后,在接下來的幾個月內,CRA仍需要密切關注這家醫院的項目進展情況,適當提高監查頻率,直到新PI已經完全熟悉項目并且可以履行全部PI的職責。
案例4在實際工作中需要根據具體情況決定采取的行動,更換新主任作為PI,或者不換PI、老主任繼續擔任PI,均有可能。根據討論中提供的各種事例,絕大多數情況下,建議不要更換PI。
雖然項目不更換PI,新主任可能會有想法,但手握實權的主任一般不會有功夫來計較,后期也可以由新項目建立起良好的合作關系。如果貿然換PI,搞不好既得罪老主任,又不招新主任喜歡。何況新主任剛上任,很多情況還是未知。一動不如一靜,觀望后再做進一步的決定。
案例6關于牽頭醫院的問題,和案例4類似,更換或者不更換需要根據項目和醫院的具體情況來決定,沒有絕對的正確與錯誤。
通常情況下,建議保留原來的牽頭醫院,如果有可能的話,也保留牽頭PI。實在不行,可以考慮設置 Co leading PI。牽頭 PI 的新中心不一定有資質可以擔任牽頭醫院,而且一旦更換牽頭醫院,跟原醫院的關系將很難維護。
案例5的情況是,PI 沒跟申辦方商量,自己用了試驗產品,加入了試驗。當CRA發現這個問題時,PI 已經成了受試者。
1)PI 到底能否作為受試者參與自己負責的臨床試驗?
2)PI 作為受試者參與自己負責的臨床試驗會有什么不良影響?
3)這些不良影響是否有挽救的余地?
先回答第二個問題,也就解決了第一個問題。
PI 入組后,在財務或利益上就有了除研究費用以外的與申辦方的瓜葛,這將會導致 conflict interest。不管試驗設計如何,醫生對于入排選的評判,安全性的評估等,總歸有些指標不能來自客觀檢測數據而是來自于醫生的主觀評估。
PI 如果參加了這個研究,表明他對該產品和該試驗具有充分的信心;而研究者應該是不帶任何偏見、公正的看待研究進展和結果。PI對于研究產品和研究項目的主觀觀點,將影響整個研究中心的傾向。他參加了試驗,影響的是這個研究中心入組的所有患者數據,可能會發生醫學判斷的偏倚。
回答第三個問題,關于這個問題的處理,建議立刻報倫理和基地,然后走撤換PI的流程,讓 PI 脫離該研究,解除與研究的一切關系,但這并沒有解決數據偏倚的隱患問題。
對于數據能否使用,比較一致的看法是,至少PI本人入組研究隨訪期間,該中心的所有數據不能用。如果更嚴格一些,這家中心在 PI 被撤換前的數據,都將無法使用。
此外,有小伙伴提到,目前臨床研究方案已經比較嚴謹,某些公司會在排除條件中寫明試驗研究人員不得作為受試者參與研究。如果有這一條,絕大多數研究者不會明知故犯;但如果確實犯了,還需要報方案違背。
以上是圍繞 PI 發生的一些突發情況的案例討論,如前文所述,這些案例并沒有標準答案。希望通過案例討論,提供一些思路,更好的處理實際工作中發生的各種情況。
站點聲明
本網站所提供的信息僅供參考之用,并不代表本網贊同其觀點,也不代表本網對其真實性負責。圖片版權歸原作者所有,如有侵權請聯系我們,我們立刻刪除。如有關于作品內容、版權或其它問題請于作品發表后的30日內與本站聯系,本網將迅速給您回應并做相關處理。
鄭州思途醫療科技有限公司專注于醫療器械產品政策與法規規事務服務,提供產品注冊備案申報代理、臨床試驗、體系建立輔導、分類界定、申請創新辦理服務。
盲法試驗常用的有兩種:單盲(single blinding)和雙盲(double blinding),更嚴格的對照試驗要用到三盲(triple blinding),在對照藥物和試驗藥物劑型或外觀不同時,還要用到雙盲雙模擬技
剛接觸CRO行業的小伙伴,在學習文件法規資料的同時,常看到一些英文類專業名詞不知道是什么意思。下面,一起看看常見的臨床試驗專業術語: CRO行業的常用術語解釋: 1:新藥研發
SSU是Study Start Up的縮寫,從最初的項目準備,到啟動訪視(Site Initiation Visit)之前所有的準備工作,對整個臨床研究項目的啟動非常關鍵。負責這個關鍵階段工作的部門人員,就叫做SS
醫學的進步是以研究為基礎的,這些研究在一定程度上賴于以人作為受試者的試驗。--《赫爾辛基宣言》。Ⅰ期臨床研究目的是確定可用于臨床新藥的安全有效劑量與合理給藥方案。根據
試驗用藥品是指用于臨床試驗的試驗藥物、對照藥品。試驗用藥品滲透到了臨床試驗過程中的每一個步驟,包括藥物的生產、包裝、運輸、保存、使用、回收等。今天我們從臨床試驗中
不少二三類需要臨床的產品,客戶一聽到臨床報價就退縮。既然這么貴,還不如自己做......事實真的是這樣嗎?臨床報價費用都由哪些組成?費用都誰收走了?自己做又有哪些風險?文
俗話說“知己知彼,百戰不殆”,對于作為CRC的我們,自認為對CRA其實已經很了解了,但是在我們工作過程有一個角色平時接觸不到,但是卻又繞不開躲不過,尤其是面對滿屏EDC query的
大多數CRO公司在臨床試驗現場啟動會(SIV)上,常由CRA主導。作為一名有上進心的CRA必須清楚的了解到臨床試驗現場啟動考察的流程,再分享一些本人在啟動會考察的細節,請看下文。
在臨床試驗中,無論是監查員、質控人員或者項目管理人員到研究中心查看項目資料的時候,總會多多少少發現一些問題,有些問題可能大家都比較熟知,但處理手法五花八門的。處理
脫落是每個臨床試驗中都會出現并且也最讓人頭痛的現象。但是是什么原因引起脫落而我們怎么才能減少脫落呢?那么我們來談一下,項目中常見的脫落問題,希望能為各位項目人員提
行業資訊
知識分享
八年
醫療器械服務經驗
聯系思途,免費獲得專屬《落地解決方案》及報價
咨詢相關問題或咨詢報價,可以直接與我們聯系
思途CRO——醫療器械注冊臨床第三方平臺